Bielefelder BGM-Fachtagung 2020

Workshop 1: Führung auf Distanz

Prof. Dr. Sabine Remdisch, Leuphana Universität, Lüneburg
Eckhard Münch, Training - Coaching - Organisationsentwicklung, Witten

Abstract:
Führung bedeutet vor allem, Rahmenbedingungen der Arbeit so zu gestalten, dass die zu führenden Personen im Sinne der Unternehmens-/Organisationsziele handeln können und wollen. Dazu gehören sowohl materielle Aspekte (Personal, Technik, etc.) als auch immaterielle Faktoren (Sinnhaftigkeit, Handlungsspielräume, horizontale und vertikale soziale Beziehungen, etc.). Führen auf Distanz stellt insbesondere für die Gestaltung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Geführten eine große Herausforderung dar.

Nach einem Impulsvortrag von Frau Prof. Dr. Sabine Remdisch (Leuphana Universität Lüneburg) diskutieren wir im Workshop aus Sicht des Betrieblichen Gesundheitsmanagements Anforderungen an eine Führung auf Distanz, die zugleich ziel-/ ergebnisorientiert und gesundheitsorientiert ist.

Workshop 2: Arbeiten im Home Office 4.0

Prof. Dr. Andreas Blume, HR&C, Bochum

Abstract:
Dass Home Office post Corona und im Kontext der Digitalisierung verstärkt realisiert werden wird, ruft spezifische psychische Belastungspunkte auf. Damit dieser Trend für die Mitarbeiter*innen zu einer positiven Entwicklung und für die Unternehmen zu einer nachhaltigen Effizienzsteigerung führt, sind zunächst die schon jetzt im Betrieb sichtbaren Belastungsarten und deren Ausprägungen (Ressourcen oder Gefährdungen) zu ermitteln - beispielsweise mithilfe einer Befragung. Auf dieser Grundlage können spezifische (d.h. für die Arbeit sowie die Beschäftigten) geeignete Gestaltungsmaßnahmen geplant und umgesetzt werden. Hierfür erprobte Verfahren und Instrumente werden im Workshop diskutiert.

Workshop 3: Die Zukunft ist digital

Jun.-Prof. Dr. Christoph Dockweiler, Universität Bielefeld

Abstract:
Der Einsatz digitaler Medien in der Prävention und Versorgung von Menschen mit psychischen Erkrankungen erlebt eine starke Dynamik. Diese Applikationen sollen u. a. den Zugang zu Gesundheitsleistungen erleichtern, Qualität und Effektivität steigern und damit die psychische Gesundheit stärken. Durch die rasant fortschreitende technische Entwicklung werden in den kommenden Jahren und Jahrzehnten Technologien wie Künstliche Intelligenz, virtuelle Realität oder Avatare zum Einsatz kommen und die Onlinekommunikation zwischen Patient*innen und Therapeut*innen nachhaltig prägen. Welche Chancen oder Risiken sich hieraus für die Prävention und beginnende Behandlung von Patient*innen in der Arbeitswelt ergeben werden, wie wir digitale Interventionen nachhaltiger auf die Bedürfnisse der Betroffenen ausrichten können und welche Leitplanken wir hierfür benötigen, sollen Themen sein, die interaktiv im Workshop auf der Grundlage eines einführenden Impulsvortrags erarbeitet werden.

Workshop 4: Individuelle Krisenkompetenz

Matthias Mika, MIKA Stressmanagement, Esslingen
Ingo Bachmann, Landkreis Emsland

Abstract:
In einer sich immer schneller verändernden Arbeitswelt zählt Resilienz zu den erfolgsentscheidenden Zukunftskompetenzen. Sie schützt vor Überforderung und stärkt die Widerstandskraft - im Alltag und in Krisenzeiten - und unterstützt zugleich agiles Arbeiten.

Zu Beginn des Workshops nehmen wir eine gesundheitspsychologische Einordnung vor und klären, welche Resilienzfaktoren wirksam beeinflussbar sind. Anhand eines Praxisbeispiels schildern wir ein mögliches Trainingsprogramm zum Thema und beschreiben in Form von Gesprächsausschnitten zwischen Gesundheitsmanager (Ingo Bachmann) und Dienstleister (Matthias Mika) Interessenslagen und Perspektiven hinsichtlich eines Trainings. Anschließend geht es in den Austausch eigener Erfahrungen bei der Umsetzung von Resilienztrainings und die Entwicklung eines Katalogs erfolgskritischer Aspekte, um individuelle Resilienz positiv zu beeinflussen.